Autre point de l'ordre du jour, qui, s'il n'était un nouveau prélèvement sur les contribuables pornichétins, pourrait paraître dérisoire , une nouvelle convention d'affermage pour la Société d'Economie Mixte, Pornichet Evénements, présidée par M. le Maire, pour éviter un prochain dépôt de bilan!
Extraits de l'intervention d'Alain Pény, au nom de l'opposition municipale :
"Bien plus qu’un Hippodrome et qu’une Tribune sur l’Océan, une « Pompe à finances communales » !
Extraits de l'intervention d'Alain Pény, au nom de l'opposition municipale :
"Bien plus qu’un Hippodrome et qu’une Tribune sur l’Océan, une « Pompe à finances communales » !
En moins
d’un exercice de gestion, la S.E.M. appelle « Au secours » et M. le
Maire veut renflouer et garantir, avec l’argent des pornichétins, le sauvetage de la « Société » de M. le
Président.
Mais, une
fois de plus, nous ne disposons d’aucun élément chiffré, pour tenter de
comprendre les raisons de cette opération : l’opposition a été écartée de
la S.E.M., le premier exercice comptable, sur quinze mois (janvier 2012-Avril
2013) n’est pas arrêté et la première A.G. aura lieu en septembre.
Aussi,
devons –nous nous contenter de quelques bribes d’information : déficit de
130 K€, au 31/12/2012, porté , à combien au 31/03/2013 (160, 170
K€ ?)
Il est vrai
que subir un déficit, pour le premier exercice comptable, supérieur à 40% du
Capital Social, ne permettait pas d’espérer continuer, longtemps, sur cette
lancée !
S’il ne
s’agissait pas d’un sujet sérieux, à plus de 720 000 euros, sur 11 ans,
nous pourrions nous réjouir d’avoir eu raison trop tôt (ce qui est un grand
tort, selon Edgar Faure !).
Que
disions-nous, le 31 mars 2011, à propos de la délibération, instituant la
S.E.M. ?
·
Le choix d’une
SEM.
Notre groupe pense que vous n’avez pas choisi la
formule la plus pertinente ; nous aurions préféré une SPL. Une SPL n’est
constituée, pour des activités d’intérêt général, que de collectivités
publiques et de leurs groupements. La Baule et CAP Atlantique viennent, ainsi,
de constituer une SPL, pour gérer Atlantia rénové !
Ainsi, vous-même auriez pu tenter de mobiliser (il y a
déjà trois ans), à côté de notre ville,
La Baule, Le Pouliguen, Guérande, Saint-Nazaire, la CARENE et CAP
Atlantique (par exemple) : la taille et le rayonnement de l’hippodrome
auraient justifié une implication de ces éventuels partenaires.
Il est vrai que
cette formule écartait tout associé privé ou associatif, mais est-ce la vocation de la Société de Courses, du
Crédit Mutuel ou de la SAUR de gérer un Parc Paysager ?
D’ailleurs, des éléments concordants nous donnent à
penser que le Crédit Mutuel a exigé une nouvelle convention d’affermage.
·
La confusion des
genres
Avec votre SEM, vous ambitionnez de gérer deux équipements,
relevant de secteurs économiques différents : le secteur marchand, avec le
complexe hippique, et le secteur non-marchand, avec le Parc Paysager.
Structurellement déficitaire (et pour cause, car il ne
génère aucune recette !), le Parc Paysager pèsera dans le compte
d’exploitation de la SEM et nuira à la visibilité des comptes et des coûts.
Pour la transparence et le contrôle par les
Pornichétins de l’usage de l’argent public, nous proposons, soit d’exclure du
champ d’intervention de la SEM, la gestion du Parc Paysager, soit, si la
conception et la configuration des équipements ne le permettent pas, de faire
supporter, conventionnellement, par la seule ville de Pornichet, les coûts de
fonctionnement et de maintenance du Parc.
Il est d’ailleurs curieux que vous tentiez de
justifier une contribution forfaitaire annuelle, non révisable ni actualisable,
en contrepartie de sujétions de service public, sans même donner une estimation
chiffrée de leur coût ; il est vrai, que pour le Parc paysager, ouvert
depuis moins de sept semaines, la référence historique manque, à moins qu’un
administrateur, représentant du Crédit Mutuel, et paysagiste de profession,
n’ait éclairé votre lanterne, pour l’entretien du Parc Paysager.
En 2011, vous écartiez toute présomption de déficit
durable (comme le développement du même nom !).
En 2013, vous avez changé d’approche, en
« bordant », financièrement, la gestion de la SEM.
Pour citer,
à nouveau, E . Faure, ce n’est pas la girouette qui tourne, c’est le
vent !
Aussi, avec
la nouvelle convention d’affermage de l’Hippodrome, vous tentez de sauver un
outil de gestion et d’image, qui, a déjà , montré sa grande fragilité
conceptuelle et économique.
Mais l’avenir proche nous permettra de proposer
aux Pornichétins une solution durable et cohérente, dans les secteurs du
Tourisme et de l’événementiel !"
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire